Закон Парето и его основные особенности

Практически каждому человеку свойственно наличие желания работать поменьше, но зарабатывать в это же время как можно больше. Но это все не так просто. Однако есть некоторые варианты развития событий, которые могут дать определенный положительный результат.

Благодаря закону Парето можно распределить время работы оптимальным образом. Благодаря использованию данного закона появляется возможность направлять энергию исключительно в нужное русло, что в свою очередь даст возможность устроить доход на должном уровне.

Закон Парето (подробнее на http://geniusmarketing.me/lab/zakon-pareto-ili-kak-utroit-vash-doxod/) говори о том, что только лишь порядка двадцати процентов усилий приносят восемьдесят процентов результатов. То есть можно сказать, что только 20 процентов от всех клиентов дадут порядка 80 процентов от всей полученной прибыли.

Данный закон был обнаружен итальянцем Вильфредо Парето еще в конце позапрошлого века. Он считал, что пятая часть от всех действий может принести 80 процентов результатов. Исходя из этого, не очень сложно сделать вывод относительно того, что остальные 80 процентов могут принести только лишь 20 процентов результатов.

Нужно отметить, что данный закон работает не только лишь в финансовом мире, бизнесе и прочих подобных областях. Многие считают, что его нужно, а не просто можно, использовать также и в повседневной жизни. Например, только пятая часть от всех прочитанных человеком книг может дать 80 процентов от всего объема знаний.

Перри Маршалл, который является одним из консультантов Google AdWords, очень сильно заинтересовался данным принципом. Он решил посвятить достаточно много времени его изучению, благодаря чему в течение двенадцати последних лет ему удалось добиться очень солидных результатов. Закон Парето помог ему получить невиданную успешность.

Практика показывает, что затратные и большие ресурсы бизнеса обычно уходят на не самые эффективные или малорезультативные товары, если рассматривать это все точки зрения прибыльности дела. То же самое можно сказать и о заработной плате сотрудников, которые могут не приносить никакой прибыли, ни клиентов. Они могут и вовсе не иметь никакой заинтересованности относительно развития конкретного бизнеса.

Можно получить намного большую прибыль, если грамотно сконцентрироваться на самых эффективных секторах работы. Работники должны быть максимально заинтересованы в своем труде, если они продают товар или услуги. Таким образом, можно будет оптимизировать функционирование бизнеса.

Нужно попробовать сделать контакты с остальными клиентами, которые могут не принести никакой прибыли, менее затратными.